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Projekte: Assessment Services

 

VIP Leadership Assessment in Recruitment and Development (in English)
Kunde: EMEA-Region, internationaler Industrie Konzern
Beschreibung: Beurteilung Management-, Leadership- und Entrepreneurial Competence externer und interner internationaler Kandidaten; Benchmarking, Rating und Empfehlungen für Onboarding und Development von VIP Consulting
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

EMEA Leadership Assessment (in English)
Kunde: Internationale IT-Dienstleistung (USA)
Beschreibung: Beurteilung aller EMEA-Manager und Empfehlungen zur Weiterentwicklung der Führungskultur und Leadership-Kompetenz in Europa, Middle-East and Africa
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Standortbestimmung Führung als Basis für Entwicklungsmaßnahmen
Kunde: Österreichischer Industriekonzern, Deutscher Industriekonzern
Beschreibung: Externe Einschätzung der Führungs- und Managementkompetenz als Grundlage zur gezielten Weiterentwicklung und für interne Besetzungsentscheidungen
Ansprechpartner: Franz Heimel

Hearing
Kunde: Justiz
Beschreibung: Unterstützung bei der Auswahl von Amtsanwärtern in Bezug auf nicht-fachliche Kompetenzen
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

Evaluierung und Weiterentwicklung der Führungskompetenz im Unternehmen
Kunde: Führende Unternehmensgruppe, Finanzdienstleistung
Beschreibung: Verhaltensorientierte Kompetenzanalysen aller Führungskräfte mit Empfehlungen für Organisations- und Führungskräfte-Entwicklung; vergleichbare Stärken-Schwächen-Profile, Einzel- und Bereichsauswertungen, Ergebnisbesprechung mit Vorstand
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Nachfolgeplanung mit VIP Assessment
Kunde: Österreichisches Industrieunternehmen
Beschreibung: VIP Assessment Verfahren als Basis für die Nachfolgeplanung in der Geschäftsleitung: Empfehlungen für individuelle Entwicklung und für begleitende OE-Maßnahmen, Moderation des Übergabeprozesses
Ansprechpartner: Franz Heimel

VIP Management Potenzialanalysen im Talent Management
Kunde: Eigentümergeführtes Produktionsunternehmen, CEE
Beschreibung: Maßgeschneidertes Projektdesign für unternehmensspezifische Anforderungen, Beurteilung des Führungs- und Leistungs- potenzials sowie Kompatibilität zur Unternehmenskultur, Empfehlungen für geeignete Einsatzmöglichkeiten und konkrete Fördermaßnahmen
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Assessment Center für Top-Leistungsträger mit Geschäftsleitung
Kunde: Deutsches Infrastrukturunternehmen
Beschreibung: Gruppen Assessment zur Auswahl der TeilnehmerInnen am TOP Leadership-Programm, mit Mitgliedern der Geschäftsleitung als Assessoren - Konzeption und Durchführung
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

 

   

 

Projekte: HR - Management

 

Sozialpläne und Betriebsvereinbarung in Österreich und Deutschland
Kunde: Konzernunternehmen, Industrie
Beschreibung: Sozialpläne und Betriebsvereinbarung in Österreich und Deutschland
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

Stellenbewertung und Gehaltssystem
Kunde: Universität
Beschreibung: Entwicklung des Gehalts- und Stellenbewertungssystems, Neubewertung aller Positionen, laufende Beratung der Bewertungskommission
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

Vorgesetzten-Feedback
Kunde: Internationales Konzernunternehmen
Beschreibung: Weltweite Online-Befragung der MitarbeiterInnen (Englisch und Mandarin) zum Führungsverhalten des Managements als Grundlage für Verbesserungen
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

VIP ORG CHECK-UP als Frühwarn- und Controlling-Tool
Kunde: Marktführendes Produktionsunternehmen
Beschreibung: Aussagekräftige Kurzdiagnose zu ausgewählten Themen im Management-, Personal- und Organisationsumfeld im Vergleich zu Best Practices; Klarheit, Orientierung und Empfehlungen zur Ausschöpfung von Optimierungspotenzialen und Effizienz- steigerung
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

Konzeption und Organisation TOP Leadership Programm
Kunde: Dienstleistungsunternehmen, Deutschland
Beschreibung: Konzeption und Begleitung eines strategischen Leadership-Programms mit flankierenden Begleitmaßnahmen, Mentoren und Projektarbeiten, Auswahl der Trainer sowie Beratung der Unternehmensleitung
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

Fachberatung: Optimierung Recruiting-Prozess
Kunde: Internationales Industrieunternehmen
Beschreibung: Fachlicher Input und Mitwirkung bei strukturierter und effizienter Neugestaltung des HR-Prozesses für Recruiting und optimale Stellenbesetzung mit internen und externen Kandidaten
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Nachfolgeplanung und Personalorganisation für Eigentümer
Kunde: Eigentümergeführter Großhandel
Beschreibung: Beratung des Eigentümers/ Geschäftsführers, Konzeption, Prozessbegleitung, Leitung Auswahl und Interviews mit internen und externen KandidatInnen für Eigentümer
Ansprechpartner: Kurt Baumgart

 

   

 

Projekte: Organisationsentwicklung

 

Workshop: Ergebnisverbesserung durch Vernetzung von Fachexperten
Kunde: Internationales Industrieunternehmen
Beschreibung: Kontinuierliche Verbesserung durch Austausch und systematische Nutzung von internem Know-how und Vernetzung von Schlüsselkräften, Information und Einbindung in interne Entscheidungsprozesse
Ansprechpartner: Franz Heimel

Konfliktberatung und Konfliktmoderation
Kunde: Marktführendes Dienstleistungsunternehmen
Beschreibung: Prozess zur Analyse der jeweiligen Sichtweisen, Konfliktursachen und Lösungsoptionen in vertraulichen Einzelgesprächen; Workshops mit allen Beteiligten zur Optimierung der internen Zusammenarbeit und Monitoring der vereinbarten Maßnahmen
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Moderation: Erhöhung der Effizienz durch neue Dienstleistungsstandards
Kunde: Österreichisches Dienstleistungsunternehmen / Sicherheit
Beschreibung: Abstimmung der Aufgabenfelder von Einsatzleitern, einheitliches Rollenverständnis, Erhöhung der Effizienz im Spannungsfeld von Leistungsvorgaben und Qualitätsstandards
Ansprechpartner: Franz Heimel

Einzelprogramm: Mehr Durchsetzungsstärke in der neuen Führungsverantwortung
Kunde: Dienstleistung, Industrie, Non-Profit
Beschreibung: Individuelle Beratung und Unterstützung bei der Übernahme (erweiterter) Führungsverantwortung, mehr Sicherheit im People Management, Aufbau und Festigung der persönlichen Führungsagenda
Ansprechpartner: Franz Heimel

Integration verschiedener Unternehmenskulturen
Kunde: Polnisches Konzern-Tochterunternehmen
Beschreibung: Identifikation von Konfliktfeldern, Moderation des Prozesses zur Klärung und Beschlussfassung verbindlicher gemeinsamer Prozesse und Standards, Planung der Umsetzungsmaßnahmen und begleitende Kommunikation
Ansprechpartner: Franz Heimel

Beratung: Führungsstruktur für D/A/CH-Region
Kunde: Dienstleistung / Medien
Beschreibung: Unternehmens- und Marktentwicklungsziele als Basis für Struktur, interne Prozesse und Anforderungsprofile für Führungskräfte und Mitarbeitende, Beratung von Entscheidungsträgern und Schlüsselkräften, Abstimmung innerhalb des Management Teams
Ansprechpartner: Franz Heimel

VIP Management Coaching
Kunde: Geschäftsführung, Bereichsleitung
Beschreibung: Personenzentrierte Unterstützung bei aktuellen Themen im vertraulichen 4- Augen-Gespräch; Reflexion, Perspektiven- wechsel, fachlicher Input und Kontexterweiterung; konkrete Lösungen, Handlungsschritte, Erfolgsfaktoren
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Coaching-Programm mit Standortbestimmung
Kunde: Industrie-Unternehmen
Beschreibung: Maßgeschneidertes Coaching-Programm für Manager, aufbauend auf externer, neutraler VIP Standortbestimmung des Management- und Führungsverhaltens, unter Einbeziehung des Vorgesetzten
Ansprechpartnerin: Angela Schuh

Prozessbegleitung und Team-Coaching: Optimierung der Zusammenarbeit
Kunde: Geschäftsführung Dienstleistungsunternehmen
Beschreibung: Maßgeschneiderter Prozess und externe Begleitung zur Verbesserung der internen Kommunikation und Effektivitätssteigerung als Management-Team
Ansprechpartnerin: Angela Schuh