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| Standortbestimmung: Führungsstil-Analyse |
| Kunde: |
Nationales Logistikunternehmen |
| Beschreibung: |
Externe, neutrale Standortbestimmung des Führungs- und Managementstils als
Basis zur gezielten Verbesserung und Weiterentwicklung |
| Remote-Leadership Assessment (in English) |
| Kunde: |
Internationaler Industrie Konzern |
| Beschreibung: |
Beurteilung von externen und internen internationalen Kandidaten (Personal, Social,
Management, Leadership und Entrepreneurial); Benchmarking, Rating und Empfehlungen für Onboarding und Development |
| EMEA Leadership Development (in English) |
| Kunde: |
Internationale IT-Dienstleistung (USA) |
| Beschreibung: |
Kompetenz- und Potenzialbeurteilung aller EMEA-Manager und Empfehlungen zur Weiterentwicklung der
Führungskultur und Leadership-Kompetenz in Europa, Middle-East and Africa |
| Standortbestimmung Führung als Basis für Entwicklungsmaßnahmen |
| Kunde: |
Österreichischer Industriekonzern |
| Beschreibung: |
Externe Einschätzung der Führungs- und Managementkompetenz als Grundlage zur
gezielten Weiterentwicklung und für interne Besetzungsentscheidungen |
| Hearing zur objektiven Personalauswahl |
| Kunde: |
Justiz |
| Beschreibung: |
Unterstützung bei der Auswahl in Bezug auf nicht-fachliche Kompetenzen |
| VIP Potenzialanalyse zur Weiterentwicklung der Führungskompetenz |
| Kunde: |
Führende Unternehmensgruppe, Finanzdienstleistung |
| Beschreibung: |
Verhaltensorientierte Kompetenzanalysen aller Führungskräfte mit Empfehlungen für
Organisations- und Führungskräfte-Entwicklung; vergleichbare Stärken-Schwächen-Profile, Einzel- und
Bereichsauswertungen, Ergebnisbesprechung mit Vorstand |
| Nachfolgeplanung mit VIP Assessment |
| Kunde: |
Osteuropäische Tochtergesellschaften (Industrie) |
| Beschreibung: |
VIP Assessment Verfahren als Basis für die Nachfolgeplanung in der Geschäftsleitung:
Empfehlungen für individuelle Entwicklung und für begleitende OE-Maßnahmen |
| VIP Management Potenzialanalysen im Talent Management |
| Kunde: |
Eigentümergeführtes Produktionsunternehmen, CEE |
| Beschreibung: |
Maßgeschneidertes Projektdesign für unternehmensspezifische Anforderungen,
Beurteilung des Führungs- und Leistungspotenzials sowie Kompatibilität zur Unternehmenskultur, Empfehlungen
für geeignete Einsatzmöglichkeiten und konkrete Fördermaßnahmen |
| Assessment Center für Top-Leistungsträger |
| Kunde: |
Deutsches Infrastrukturunternehmen |
| Beschreibung: |
Konzeption und Durchführung eines Gruppen Assessments zur Auswahl der TeilnehmerInnen
am TOP Leadership-Programm, mit Mitgliedern der Geschäftsleitung als Assessoren |
| Reorganisation HR Management |
| Kunde: |
Konzernunternehmen der Dienstleistungsbranche |
| Beschreibung: |
Konzeption und Aufbau eines firmenübergreifenden HR-Managements,
Ausarbeitung der einzelnen HR-Tools, HR-Prozesse und personellen organisatorischen Maßnahmen, Beratung und Begleitung der Umsetzung |
| HR Interims-Management |
| Kunde: |
Medienunternehmen |
| Beschreibung: |
Übernahme der HR-Position, Aufbau Personalbereich als Service- und Dienstleistungseinrichtung
mit Business-Partnern und Kompetenzzentren, Prozessen und Tools im Personalmanagement mit Recruiting, Führungskräfte-
und Personalentwicklung, Gehaltsmanagement, Nachfolgeplanung |
| Sozialpläne und Betriebsvereinbarung in Österreich und Deutschland |
| Kunde: |
Konzernunternehmen, Industrie |
| Beschreibung: |
Verhandlungsführung Sozialpläne, Interessenausgleich und Betriebsvereinbarungen bei Betriebsänderungen;
Umsetzung der damit verbundenen Maßnahmen als interimistischer HR-Leiter |
| Stellenbewertung und Gehaltssystem |
| Kunde: |
Universität |
| Beschreibung: |
Entwicklung des Gehalts- und Stellenbewertungssystems, Neubewertung aller Positionen,
laufende Beratung der Bewertungskommission |
| Vorgesetzten-Feedback |
| Kunde: |
Internationales Konzernunternehmen |
| Beschreibung: |
Weltweite Online-Befragung der MitarbeiterInnen (Englisch und Mandarin) zum
Führungsverhalten des Managements als Grundlage für Verbesserungen |
| VIP ORG CHECK-UP als Frühwarn- und Controlling-Tool |
| Kunde: |
Marktführendes Produktionsunternehmen |
| Beschreibung: |
Aussagekräftige Kurzdiagnose zu ausgewählten Themen im Management-,
Personal- und Organisationsumfeld im Vergleich zu Best Practices; Empfehlungen
zur Ausschöpfung von Optimierungspotenzialen und Effizienzsteigerung |
| Konzeption und Organisation Leadership Programm |
| Kunde: |
Dienstleistungsunternehmen, Deutschland |
| Beschreibung: |
Konzeption und Begleitung eines Leadership-Programms mit flankierenden
Begleitmaßnahmen, Auswahl der Trainer sowie Beratung der Unternehmensleitung bei Besetzungsentscheidungen |
| Workshop: Ergebnisverbesserung durch Vernetzung von Fachexperten |
| Kunde: |
Internationales Industrieunternehmen |
| Beschreibung: |
Kontinuierliche Verbesserung durch Austausch und systematische Nutzung von
internem Know-how und Vernetzung von Schlüsselkräften, Information und Einbindung in interne Entscheidungsprozesse |
| Nachfolgeregelung Privatunternehmen |
| Kunde: |
Eigentümergeführtes Unternehmen |
| Beschreibung: |
Nachfolgeplanung und -regelung, Prozessbegleitung, Auswahl potenzieller
Nachfolgekandidaten, Konzeption geeigneter Übergangsmaßnahmen zur Vorbereitung der Nachfolger |
| Arbeitszeitmodell und Schichtpläne |
| Kunde: |
Produktionsunternehmen |
| Beschreibung: |
Einführung eines vollkontinuierlichen Schichtbetriebes unter Beachtung
neuester arbeitsmedizinischer Erkenntnisse, Konzeption und arbeitsvertragliche Regelung |
| Kollektivvertragswechsel |
| Kunde: |
Produktionsunternehmen |
| Beschreibung: |
Wechsel in einen neuen Kollektivvertrag, Information, Kommunikation und
arbeitsvertragliche Abwicklung |
| Einzelprogramm: Mehr Durchsetzungsstärke in der neuen Führungsverantwortung |
| Kunde: |
Dienstleistung, Industrie, Non-Profit |
| Beschreibung: |
Individuelle Beratung und Unterstützung bei der Übernahme (erweiterter) Führungsverantwortung,
mehr Sicherheit im People Management, Aufbau und Festigung der persönlichen Führungsagenda |
| Konfliktberatung und Konfliktmoderation |
| Kunde: |
Marktführendes Dienstleistungsunternehmen |
| Beschreibung: |
Prozess zur Analyse der jeweiligen Sichtweisen, Konfliktursachen und Lösungsoptionen in
vertraulichen Einzelgesprächen; Workshops mit allen Beteiligten zur Optimierung der internen Zusammenarbeit
und Monitoring der vereinbarten Maßnahmen |
| Nachfolge und Übernahme von Ergebnisverantwortung |
| Kunde: |
Industrieunternehmen |
| Beschreibung: |
Beratung der nachfolgenden Führungskraft bei der Gestaltung des Übergangsprozesses,
Einrichtung von Feedbackschleifen, Prioritätensetzung, Moderation von Geschäftsleitungs-Workshops |
| Beratung: Führungsstruktur für D/A/CH-Region |
| Kunde: |
Dienstleistung / Medien |
| Beschreibung: |
Unternehmens- und Marktentwicklungsziele als Basis für Struktur, interne Prozesse
und Anforderungsprofile für Führungskräfte und Mitarbeitende, Beratung von Entscheidungsträgern und
Schlüsselkräften, Abstimmung innerhalb des Management Teams |
| VIP Executive Coaching für Geschäftsführung |
| Kunde: |
Nationale Dienstleistung (Non-Profit) |
| Beschreibung: |
Personenzentrierte Unterstützung bei aktuellen Themen im vertraulichen
4- Augen-Gespräch; Reflexion, Perspektiven- wechsel, fachlicher Input und Kontexterweiterung;
konkrete Lösungen, Erfolgsfaktoren und Handlungsschritte |
| Coaching-Programm im Talent Management |
| Kunde: |
Industrie-Unternehmen |
| Beschreibung: |
Maßgeschneidertes Coaching-Programm nach VIP Standortanalyse, aufbauend auf
persönlichem Kompetenzprofil des Management- und Führungsverhaltens, unter Einbeziehung des Vorgesetzten |
| Team-Coaching: Optimierung der Zusammenarbeit |
| Kunde: |
Marktführendes Dienstleistungsunternehmen |
| Beschreibung: |
Maßgeschneiderter Prozess und externe Begleitung zur Verbesserung der internen
Kommunikation und Effektivitätssteigerung als Management-Team |
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