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Dr. Franz Heimel

Ausbildungen

  • Promotion zum Doktor der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Universität Wien
  • Unternehmensberaterprüfung, Wirtschaftskammer Wien
  • Sponsion zum Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, WU Wien
  • Berater-/Trainer-/Coachingausbildung: AfU (Wien), MDI (Wien), MCV (A), ÖTZ NLP (Wien), Institut für Systemische Beratung (D), MZSG (CH), Cape Cod Institute (USA), National Training Laboratories - NTL (USA), Green Field (Wien)
  • Lizensierungen: Myers-Briggs Typen-Indikator - MBTI (NTL, USA), LIFO®-Methode (LPC, D), Insights MDI®

Berufpraxis
seit 1996
VIP Consulting for Management OG
Geschäftsführender Gesellschafter
1995 - 1996
Inter-Management Unternehmensberatung GmbH, Wien (Partner)
1986 - 1995 MDI - Managementinstitut der Industrie, Wien/ MDI Management Trainings- und BeratungsGmbH, München (Controlling, Marketing, Beratung, Training/ Geschäftsführung)
Lektorentätigkeit
 
seit 2001
WU Wien; Institut für Personalmanagement, Zentrum für Auslandsstudien, Department für Management
1995 - 2000
Open University Business School, Newcastle (UK)

Schwerpunkte Kundenprojekte

  • Berater und Coach für Management-Teams zu den Themen: Leadership, Abstimmung widersprüchlicher Ziele und Interessen, Strukturen und Prozesse zur Leistungssteigerung
  • Verhaltensorientiertes Assessment von Schlüsselkräften betreffend Leadership und bereichsübergreifende nicht-fachliche Kompetenzen sowie weiteres Potenzial im Kontext der spezifischen Unternehmenskultur
  • Bindeglied zwischen Entscheidungsträgern und Umsetzern in Veränderungsprozessen, Moderation von internen Beteiligungs- und Feedback-Prozessen, Empfehlungen für weitere Maßnahmen
  • Beratung und Begleitung bei der Integration von Teams und Organisationseinheiten sowie unterschiedlicher Unternehmenskulturen
  • Unterstützung der internen Nachfolgeplanung: Evaluierung von Kandidaten und Begleitung des Übergangsprozesses
  • Konfliktmoderation zwischen Einzelpersonen und Teams
  • Management Coaching zur Bewältigung neuer und schwieriger Situationen - Coaching von neu ernannten Führungskräften aller Ebenen
  • Fach Know-how betreffend Leadership und Management als Input für interne Entwicklungs- und Trainingsprogramme

Veröffentlichungen

  • Buch "Typologie des Managers" (mit R. Attems), Verlag Ueberreuter Neuauflage 2003
  • Dissertation "Gestaltung und Steuerung von betrieblichen Veränderungsprozessen: Konstruktiver Umgang mit Widerstand"
  • Beiträge zu managementbezogenen Themen in Fachzeitschriften und anderen Publikationen (Ö, D)

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